众所周知，数字化工厂或人机一体化智能体系的意图是未来习惯多变的供应链，是为了更好地呼应客户的需求。但是在碎片化的客户的实在需求中，如安在完成用户个性化需求的前提下，完成出产运作的高产出、低成本是每个制造业企业面对的巨大应战。出产方案和操控，是出产运作的中心环节，是制造业企业的指挥和操控中心，其水平的凹凸不只直接影响订单的交给，还直接影响着企业的高产出和低成本。所以，选用科学的出产方案和操控办法，渐渐的变成了影响企业竞争力的中心问题。与出产方案和操控重要度比较，现在市场上并没有一整套比较体系和完好的出产方案和操控的办法论，库存理论、MRP、Lean和TOC均没有现场的办法论。在实践的出产中，还是以经历为主的实践操作，糟蹋非常严峻。通过作者自己多年的研讨，并学习了PlanetTogether APS高档方案和排程的相关原理，创造性地提出了出产方案和操控“七步法”，结合ERP等信息化东西，较好地处理了出产方案和操控，从理论到实践的落地。

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